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労働組合とは？・・・労働者が、賃金、労働時間、有給休暇の取得等の労働条件の維持や改善することを目的として、自主的、民主的に運営する団体のことです。
労働組合はなぜ必要？・・・雇う側と労働者が直接１対１で労働条件の話合いをすることもできますが、現実には雇う側の方が力が強く、対等な話合いは難しくなります。そこで、労働者が皆で力を合わせ、雇う側と対等な立場で交渉することが求められます。労働組合が結成されると、従来は雇う側が一方的に決めていた労働条件等が個人の力よりも強い、組合に加入している労働者皆と雇う側との交渉となり力関係も近くなり話し合いによって決めることが可能になります。
労働組合の作り方・・・比較的小規模の職場には労働組合は無い場合が多いのではないでしょうか？また、労働組合というのは大企業だけのものと思っていないでしょうか？労働組合を作ることは自由です。労働者が二人以上集まれば出来ます。要件としては労働者が主体となって運営しているなどの要件を満たす必要があります。
次のような場合は、法律上の労働組合とは認められません。
①雇う側の者も参加している
②雇う側から労働組合運営のための金銭的・経済上の援助を受けている
③共済事業や福利事業のみを目的としている
④政治活動や社会活動を主たる目的としている
雇う側は労働者との話合いを拒否できない・・・法律は、労働者や労働組合との労働環境や賃金についての話合いを使用者が拒否・妨害する行為や、労働組合を弱体化させる行為を禁止しています。これらの行為を不当労働行為といい法律で禁止されています。
ｽﾎﾟﾝｻｰﾄﾞﾘﾝｸAmazon.co.jpより
あらゆる自己啓発本の原点とも言うべき本書は、1937年に初版が発行されると瞬く間にベストセラーとなり、累計で1,500万部を売り上げた。『How to Win Friends and Influence People』は初版の発売当時と同じように今日でも十分通用する内容となっているが、その理由は、著者のデール・カーネギーが決して変わり得ない人間の本質を理解していたからに他ならない。著者の信ずるところによれば、経済的成功の15パーセントは専門的知識から生み出されるが、残りの85パーセントは「考えを表現する能力、リーダーシップをとる能力、そして人々の熱意を引き出す能力」によるものとなる。人と接する際の基本的な原則を基に、自分が重要視され、評価されていると相手に感じさせるようなスキルを教示する。また、操られていると相手に感じさせないようにしながらつき合う基本的な手法にも重点を置いている。カーネギーは、誰かに自分が望むことをさせるには、状況を一度自分以外の視点に立って観察し、「他人の中に強い欲望を喚起させる」ことで可能になると述べる。更に本書を通じて、相手に好かれる方法、自分の考え方に相手を引き込む方法、相手の感情を害することなく、あるいは恨みを買うことなくその人の考え方を変える方法を学ぶことができる。例えば、「他人にその考えが自分のものだと感じさせる」方法、そして「まず自分の失敗について語ってから他人を批判する」方法などである。また、歴史上の人物、産業界のリーダー、そして市井の人々の逸話を交えながら、著者の論点が分かりやすく解説されている。（Joan Price, Amazon.com）